昆山廣告公司企業策劃”是個很泛的概念，可以涵蓋所有有關企業的策劃工作，比如財務策劃、管理策劃、科技策劃、項目策劃、CIS策劃、營銷策劃、品牌策劃，或小如一個新聞發布會、企業廠房奠基或開業策劃等等，因些我們必需進一步予以明確和區別——正是這種“泛”，導致了企業對“企業策劃”的模糊和感覺泛濫，更使專業、層次不同的策劃人和策劃機構混雜一堂，最終卻影響了企業的選擇和市場的健康成長。

GRII認為，企業策劃應是所有企業策劃工作中層次較高的部分，根據不同范疇和專業，一般可包含、也可分為以下幾類：

A5—企業戰略策劃 （企業：泛指任何組織）
例：A5—1 企業戰略調研
A5—2 企業戰略診斷
A5—3 企業戰略策劃

F1—融資策劃

F2—上市策劃與輔導

F3—形象策劃（CIS，CS）

F4—經營實務策劃

F5—大型活動策劃

其中，應以企業戰略咨詢或策劃、企業形象策劃與設計、經營實務策劃等最為普遍和通用。企業可以根據自己的需要與要求，選擇合適的昆山廣告公司專業策劃機構提供對口的服務。